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A propos

Histoire

L’histoire commence en 1922…

Depuis quatre générations, la famille Rawji investit en RDC.

Conscients du potentiel du pays, fort d’une position centrale en Afrique et riche en ressources humaines et économiques, les membres de la famille Rawji ont renforcé leur présence, afin d’aider ce dernier à développer son rôle de premier plan au cœur de l’économie mondiale.

Les atouts du groupe Rawji :

… 80 ans plus tard naît la RAWBANK

Grâce à sa connaissance approfondie du marché et des besoins des opérateurs économiques, la famille Rawji décide d’investir dans le secteur bancaire.

C’est ainsi que naît en 2002 la RAWBANK.

Son objectif ?  Donner accès à ses clients en RDC – entreprises et particuliers – aux techniques, services et produits les plus modernes des secteurs bancaires et financiers, d’où la pertinence de son slogan : 

"RAWBANK is my bank".

Total bilan (fin 2020)

Points de vente (réseau agences)

28%

De parts de marché du total des dépôts 

Les date clés de la RAWBANK

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Mission de l’entreprise

Voir grand pour le Congo

A travers cette dernière nous souhaitons pérenniser notre leadership sur le marché bancaire de la République Démocratique du Congo.

Cette vision exprime à la fois ce que nous aimons être (des leaders) et ce que nous aimons faire (entreprendre). Elle résume notre champ d’action et l’évaluation des actions individuelles et collectives des Rawbankers.

Notre vision est à la base de nos objectifs :

  • Produire un service innovant et de qualité;
  • Attirer et fidéliser des employés compétents;
  • Attirer et sécuriser des partenaires de qualité.

A travers cette vision, nous souhaitons :

  • Partager les responsabilités afin d’atteindre des objectifs durables;
  • Collaborer et communiquer de manière efficace;
  • Impliquer chaque employé dans la démarche de l’entreprise;
  • Développer l’interdépendance et l’esprit d’équipe, facteurs clés de notre succès;
  • Renforcer la motivation et plus particulièrement l’auto motivation.

Cette vision sublime nos pratiques de gestion, de management et de leadership.

Elle exprime la culture RAWBANK, axée sur l’entrepreneuriat.

L’engagement de nos agents traduit leur FOI dans l’avenir de la banque :

  • L’IMPLICATION traduit l’esprit d’équipe.
  • L’ENGAGEMENT renforce la COMMUNICATION.
  • LA COMMUNICATION permet d’atteindre les RÉSULTATS de croissance.

Les valeurs de RAWBANK s’expriment en QUATRE points clés :

  • Le respect dans les relations et la communication;
  • L’excellence comme standard de la compétence;
  • le courage dans l’engagement;
  • La persévérance dans l’effort.

« Voir grand pour le Congo » repose sur ces valeurs. Elles représentent notre capacité à être leaders du secteur bancaire et notre adaptabilité au changement pour relever de nouveaux défis au bénéfice de notre clientèle.

Les valeurs individuelles des membres de  RAWBANK sont : la famille, le travail, la justice, la vie, le succès, la découverte et la confiance.

Notre mission exprime notre vision et nos valeurs. Elle renforce notre identité, traduit nos défis et représente les jalons et les bornes sur le chemin vers le succès.

  1. Réaliser des objectifs durables : Fixer et atteindre des objectifs stratégiques durables.
  2. Mettre en valeur la productivité du capital humain : Qualité élevée de recrutement, formation, affectation et implication des talents.
  3. Assurer le suivi et l’évaluation de la stratégie : Choisir les personnes appropriées pour communiquer efficacement la stratégie et donner le feedback requis.
  4. Atteindre l’efficience opérationnelle : Grâce à un système de comptabilité analytique performant, maîtriser les coûts, optimiser le budget et définir une politique de prix efficiente.
  5. Assurer un niveau élevé de responsabilisation : Mettre en place et atteindre les indicateurs clés de performance pour chaque direction et département.

Liste des trophées

Liste des correspondants Rawbank

Consulter la liste de tous nos correspondants ci-dessous

Robot Rawbank