{"id":8389,"date":"2021-06-21T10:15:36","date_gmt":"2021-06-21T08:15:36","guid":{"rendered":"https:\/\/rawbank.com\/la-banque\/?post_type=newsletters&p=8389"},"modified":"2021-06-24T10:41:22","modified_gmt":"2021-06-24T08:41:22","slug":"newsletter-octobre-2019","status":"publish","type":"newsletters","link":"https:\/\/rawbank.com\/la-banque\/newsletter\/newsletter-octobre-2019\/","title":{"rendered":"Newsletter Octobre 2019"},"content":{"rendered":"

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EDITO<\/p>\n

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LA NECESSAIRE DIVERSIFICATION DE L’ECONOMIE <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0La croissance du PIB est pass\u00e9e de 3,7 % en 2017 \u00e0 5,8 % en 2018 sous l’effet d’une forte augmentation des prix du cobalt <\/em>\u00ab\u00a0, r\u00e9sume le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) dans son premier audit de l’\u00e9conomie congolaise depuis 2015. \u00ab\u00a0La croissance du PIB devrait ralentir pour s’\u00e9tablir \u00e0 4,3 % en 2019, d\u00fb \u00e0 un ralentissement de l’activit\u00e9 mini\u00e8re dans un contexte d\u2019affaiblissement des prix du cobalt <\/em>\u00ab\u00a0, ajoute le FMI dans le compte-rendu de sa mission men\u00e9e \u00e0 Kinshasa quinze jours fin mai-d\u00e9but juin.<\/span><\/p>\n

Les cours volatiles de ce minerai tr\u00e8s pris\u00e9 pour les batteries de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, dont la RDC est le premier producteur mondial, contribuent \u00e0 l\u2019instabilit\u00e9 des rentr\u00e9es budg\u00e9taires et de la croissance congolaise. L’\u00e9conomie congolaise tire en effet pr\u00e8s de 80% de ses recettes d’exportation des mines (d\u2019o\u00f9 sa vuln\u00e9rabilit\u00e9 face \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix de ses principales mati\u00e8res premi\u00e8res d’exportation). La diversification de l\u2019\u00e9conomie est de ce fait indispensable pour installer une croissance de long terme et permettre d\u2019en redistribuer les fruits de mani\u00e8re inclusive.<\/span> <\/span> <\/span><\/p>\n

Intensifier la lutte contre la corruption, consolider les imp\u00f4ts et les paiements non fiscaux, simplifier la r\u00e9glementation, am\u00e9liorer de la gouvernance : les recommandations du FMI sont multiples, afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019environnement des affaires et encourager les investissements du secteur priv\u00e9. <\/span><\/span><\/p>\n

Plusieurs voies sont ouvertes pour augmenter la diversification de l\u2019\u00e9conomie congolaise, notamment dans l\u2019agro-industrie. La R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo est le 2e<\/sup> pays du monde en surface de terres arables, avec 80 millions d\u2019hectares non exploit\u00e9s, et a le potentiel pour nourrir 3 milliards de personnes si l\u2019industrie agro-industrielle est correctement mise en \u0153uvre. Le pr\u00e9sident F\u00e9lix Tshisekedi et le patron de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD), Akinwumi Adesina, prennent ce sujet tr\u00e8s au s\u00e9rieux, et ont annonc\u00e9 la cr\u00e9ation des zones sp\u00e9ciales d’agro-industrialisation impliquant des investisseurs priv\u00e9s pour le d\u00e9veloppement des milieux ruraux en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo.<\/span><\/span><\/p>\n

TemOignage<\/span> <\/span><\/p>\n

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INTERVIEW SCHOOLAP<\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

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Pourriez-vous vous pr\u00e9sentez?<\/span><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Je m\u2019appelle Pascal Kanik, cofondateur et g\u00e9rant de Schoolap.<\/span><\/p>\n

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Quel est votre parcours? <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Dipl\u00f4m\u00e9 en math\u00e9matiques de l\u2019universit\u00e9 de Kinshasa en 2013, j\u2019ai rejoint Vodacom Congo \u00e0 travers le programme \u00ab Vodacom Elite \u00bb ou j\u2019ai travaill\u00e9 de Septembre 2013 \u00e0 septembre 2017 comme support d\u00e9cisionnel aupr\u00e8s du DGA avant de d\u00e9cider de me lancer en entrepreneuriat avec Schoolap.<\/span><\/span><\/p>\n

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Quelle est votre fonction actuelle?<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Je suis cofondateur et g\u00e9rant de Schoolap, je suis en charge de conception produit, innovation, strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019entreprise et gouvernance.<\/span><\/span><\/p>\n

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Pouvez-vous nous pr\u00e9senter SchoolAp<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

SchoolAp SARL est une soci\u00e9t\u00e9 des services informatiques qui, \u00e0 travers sa plateforme schoolap.com<\/span> offre des services num\u00e9riques au syst\u00e8me \u00e9ducatif tels que :<\/span><\/p>\n

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Quel a \u00e9t\u00e9 le moment important dans la cr\u00e9ation de SchoolAp<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Le moment le plus important dans cette aventure fut le moment de choix qu\u2019il fallait op\u00e9rer entre l\u2019emploi et l\u2019entrepreneuriat. Il fallait faire le choix entre la vision et le confort, le long terme et le court terme, le pr\u00e9sent et le futur. Ce fut le moment d\u00e9terminant, et je crois avoir fait le bon choix.<\/span><\/span><\/p>\n

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Quelle le\u00e7on importante avez-vous apprise au cours de la cr\u00e9ation de SchoolAp?<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Le sens du sacrifice. Rien ne se fait facilement en entrepreneuriat. Il n\u2019y a pas de satisfaction instantan\u00e9e, qu\u2019on peut tous se permettre de viser le sommet, mais il faut tenir compte que pour y arriver il y a un chemin \u00e0 parcourir, des risques \u00e0 prendre, des \u00e9checs \u00e0 encaisser, des rejets, moqueries, humiliations\u2026 si le but est d\u2019impacter la soci\u00e9t\u00e9, il faut \u00eatre pr\u00eat \u00e0 subir ces coups et \u00e0 continuer d\u2019aller de l\u2019avant malgr\u00e9 tout.<\/span><\/p>\n

Par-dessus tout, j\u2019ai travers\u00e9 beaucoup d\u2019\u00e9preuves qui m\u2019ont rendu plus fort, plus mature et me pr\u00e9parent \u00e0 \u00eatre un vrai entrepreneur dans le futur et \u00e0 conna\u00eetre le monde des investissements et innovations.<\/span><\/p>\n

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Quelle vision avez-vous des challenges ou des \u00e9volutions qui attendent votre m\u00e9tier actuel, le secteur dans lequel vous \u00e9voluez, dans l’avenir?<\/span> <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

La vision de SchoolAp est simple : nous voulons \u00e0 long terme, offrir au monde un \u00ab google \u00bb de l\u2019\u00e9ducation. Un outil de base de prise de d\u00e9cision pour les syst\u00e8mes \u00e9ducatifs. A court terme, nous voulons offrir \u00e0 notre pays une plateforme r\u00e9pondant \u00e0 tous les besoins des acteurs du r\u00e9seau de l\u2019\u00e9ducation : que les parents suivent les performances de leurs enfants via SchoolAp, que les \u00e9l\u00e8ves retrouvent leurs dossiers num\u00e9ris\u00e9s m\u00eame 20 ans apr\u00e8s leur passage \u00e0 l\u2019\u00e9cole, qu\u2019ils se connectent pour pr\u00e9parer leurs le\u00e7ons, que les enseignants de m\u00eame trouvent du contenu de qualit\u00e9 o\u00f9 qu\u2019ils se trouvent, que les \u00e9coles g\u00e8rent leurs frais scolaires, leurs statistiques, que l\u2019Etat se contentent de la base des donn\u00e9es statistiques mobiles, que les parents paient les frais \u00e0 partir de leur mobile money directement vers les banques\u2026<\/span><\/p>\n

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Quels sont les perspectives d’avenir de SchoolAp?<\/span> <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Avec 74.000 \u00e9l\u00e8ves atteints en 3 mois, nous visons 800.000 \u00e9l\u00e8ves en 2019 et 3.5 millions en fin 2021. Nous allons diffuser suffisamment de contenu \u00e9ducatif durant cette ann\u00e9e, et arriver \u00e0 atteindre 10.000 lectures de le\u00e7ons par jour en 2019.<\/span><\/p>\n

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Un mot de la fin? Un mot pour Rawbank? <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Nous travaillons pour lancer une plateforme de paiement des frais scolaires en mettant en relation le compte bancaire de l\u2019\u00e9cole et le compte mobile money du parent en passant par la passerelle de paiement de SchoolAp. \u00c7a sera une grande innovation avec des grandes retomb\u00e9es financi\u00e8res.<\/span><\/p>\n

Etant donn\u00e9 que nous sommes b\u00e9n\u00e9ficiaires du prix sp\u00e9cial startup de Rawbank, nous souhaiterons offrir \u00e0 Rawbank l\u2019opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper ce syst\u00e8me avec nous. <\/span><\/p>\n

Le prix Rawbank nous a permis de produire le contenu des le\u00e7ons qui a servi au 860 \u00e9coles se trouvant dans les zones rurales actuellement, et nous disons merci \u00e0 Rawbank pour cet appui, avec le travail qui vient \u00e0 nouveau, nous esp\u00e9rons continuer \u00e0 travailler ensemble pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des vies des enfants, en offrant une \u00e9ducation de qualit\u00e9.<\/span><\/p>\n

SchoolAp se rend \u00e0 Lausanne pour chercher un prix mondial dans la comp\u00e9tition seedstars, et nous esp\u00e9rons ramener un prix au pays.<\/span><\/p>\n

FAITS \u00c9CONOMIQUES<\/span> <\/span><\/p>\n

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NATIONAL<\/span><\/span><\/p>\n

La RDC a entrepris d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la modernisation de son parc hydro\u00e9lec<\/span>trique pour accompagner la croissance et renforcer la production industri<\/span>elle. Le fleuve Congo repr\u00e9sente \u00e0 cet \u00e9gard une ressource d\u2019une valeur inestimable. Le projet Inga, pour lequel sont pr\u00e9vues au total huit phases, a le potentiel pour fournir au total 44 000 MW, auxquels pourraient s\u2019ajout<\/span>– <\/span>er 200 autres sites pour une \u00e9nergie totale de 60 000 MW. La RDC devi<\/span>endrait ainsi non seulement premier producteur africain d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, mais m\u00eame exportateur net dans sa r\u00e9gion.<\/span><\/span><\/p>\n

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Le barrage d\u2019Inga III mobilise ainsi toute une palette d\u2019acteurs africains et \u00e9trangers. Centr\u00e9 autour d\u2019un partenariat entre un consortium chinois gestionnaire du barrage des Trois Gorges \u2013 l\u2019un des plus grands au monde \u2013 et partenaire financier indispensable (Sinohydro et Three Gorges Corporation), et des soci\u00e9t\u00e9s espagnoles reconnues pour leur expertise en ma\u00eetrise d\u2019ouvrage de grands chantiers (ACS, Eurofinsa et AEE), le PPP cr\u00e9\u00e9 pour Inga III pr\u00e9sente un enjeu majeur pour l\u2019ensemble du continent. <\/span><\/p>\n

Il est symbolique qu\u2019il se d\u00e9veloppe quasiment au centre g\u00e9ographique du continent, dont il alimentera aussi bien l\u2019ouest, que le nord, le sud et l\u2019est, mettant \u00e0 profit le fleuve Congo dont le d\u00e9bit est second uniquement \u00e0 l\u2019Amazone. Le d\u00e9nivel\u00e9 du site en constitue d\u2019ailleurs un avantage fort, lui permettant de proposer \u00e0 l\u2019avenir un prix du KWh parmi les plus comp\u00e9titifs au monde. <\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, la Banque Africaine de D\u00e9veloppement est convaincue de l\u2019int\u00e9r\u00eat du projet, dont elle avait d\u00e9j\u00e0 financ\u00e9 les \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 \u00e0 hauteur de 73 millions de dollars.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

R\u00c9GIONAL<\/span><\/span><\/p>\n

Ce mercredi 21 mars, ce sont quarante-quatre pays africains qui ont sign\u00e9 un accord cr\u00e9ant la Zone de Libre-\u00c9change Continental. C\u2019est \u00e0 ce jour la plus grande zone de libre-\u00e9change au monde par le nombre de membres. Ce projet men\u00e9 par l\u2019Union Africaine a pour but de favoriser le d\u00e9veloppement du commerce intra-africain, qui ne repr\u00e9sente \u00e0 ce jour que 16% des \u00e9changes commerciaux africains globaux. L\u2019ambition ? Les faire passer \u00e0 60% d\u2019ici \u00e0 2022, augmenter les revenus intra-africains de 16,1 milliards de dollars, mais aussi encourager la diversification des \u00e9vonomies et l’industrialisation du continent en doublant la production industrielle. <\/span> <\/span><\/p>\n

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\u00c0 quelles <\/span>conditions cette ZLEC permettra-t-elle d\u2019accomplir ces objectifs <\/span>? Les pays signataires ont bien con<\/span>– <\/span>science que la signature de l\u2019accord n\u2019est qu\u2019une premi\u00e8re \u00e9tape, mais que les b\u00e9n\u00e9fices demanderont un travail de pr\u00e9paration qui en est \u00e0 ses pr\u00e9misses. La diversification des \u00e9conomies est cens\u00e9e na\u00eetre de leur compl\u00e9mentarit\u00e9, et de la volont\u00e9 de chaque pays de maximiser les gains sur le continent, o\u00f9 les industries africaines naissantes pourront s\u2019\u00e9panouir dans un espace de moindre pression concurrentielle. La libre circulation des capitaux aidera \u00e0 ce mouvement, car les investisseurs africains et sp\u00e9cialistes de l\u2019Afrique sont pr\u00eats \u00e0 investir de nouveaux march\u00e9s. <\/span><\/span><\/p>\n

Mais pour faire en sorte que la valeur ajout\u00e9e cr\u00e9\u00e9e en Afrique b\u00e9n\u00e9ficie aux pays qui l\u2019ont apport\u00e9e, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9finir clairement ce qui permet de d\u00e9finir un produit comme \u00e9tant \u00ab Africain \u00bb. La formulation des \u00ab r\u00e8gles d\u2019orig<\/span>– <\/span>ines \u00bb sera donc le premier test de la solidit\u00e9 du projet. Trop strictes, elles excluront facilement les intrants \u00e9trangers n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication de nombreux produits finaux. Trop larges, elles porteraient atteinte au premier objectif de la ZLEC, qui est de favoriser les productions africaines par rapport \u00e0 leurs concurrentes ext\u00e9rieures, afin de permettre la mont\u00e9e en gamme des industries de tout le continent. <\/span><\/span><\/p>\n

\u00c0 ce jour, 27 pays ont ratifi\u00e9 le trait\u00e9 cr\u00e9ant la ZLEC . Avec l\u2019extension du mouvement, la comp\u00e9tition pour l\u2019attraction du capital humain deviendra \u00e0 n\u2019en pas douter, un moteur pour l\u2019am\u00e9lioration de la formation professionnelle dans tous les pays concern\u00e9s. En somme, la ZLEC r\u00e9ussira \u00e0 condition de d\u00e9placer la pression concurrentielle d\u00e9favorable existant actuellement entre l\u2019Afrique et le reste du monde, vers une concurrence continentale dont l\u2019Histoire a prouv\u00e9 le caract\u00e8re b\u00e9n\u00e9fique dans les domaines de l\u2019innovation, de l\u2019efficacit\u00e9, de la croissance \u00e9conomique et de la modernisation sociale.<\/span> <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n

ACTUALIT\u00c9S<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
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