RAWBANK<\/a> publie aujourd\u2019hui son Rapport Annuel 2020 avec des r\u00e9sultats en hausse, en d\u00e9pit d\u2019un contexte d\u00e9favorable et in\u00e9dit, en raison des effets de la pand\u00e9mie de la Covid-19. Renforcement de la gouvernance, d\u00e9veloppement des outils digitaux, ouverture de nouvelles agences, priorit\u00e9 strat\u00e9gique renforc\u00e9e sur les enjeux de la conformit\u00e9, augmentation de capital, nouveaux financements internationaux, autonomie des Directions r\u00e9gionales…, au cours de l\u2019exercice 2020 et malgr\u00e9 une contraction de l\u2019\u00e9conomie nationale, RAWBANK a su s\u2019adapter aux demandes du march\u00e9 et rester sur une dynamique de croissance.<\/p>\nLe total bilan de Rawbank atteint 2,8 milliards de dollars (5,7 milliards de francs congolais) soit une hausse de 36% par rapport \u00e0 2019, marquant ainsi une nouvelle \u00e9tape de d\u00e9veloppement. Depuis quatre ans, le bilan de Rawbank enregistre une augmentation de 20% en moyenne chaque ann\u00e9e. La pand\u00e9mie de Covid-19 n\u2019a pas alt\u00e9r\u00e9 cette dynamique, avec une hausse significative des d\u00e9p\u00f4ts notamment, traduisant ainsi la confiance de la client\u00e8le dans la Banque. Rawbank a en effet vu ses d\u00e9p\u00f4ts augmenter de 48% et s\u2019\u00e9tablir \u00e0 2,2 milliards de dollars. Il s\u2019agit de la plus forte hausse des d\u00e9p\u00f4ts sur un an jamais enregistr\u00e9e sur le march\u00e9 national.<\/p>\n
Au cours de l\u2019ann\u00e9e, Rawbank a su se montrer r\u00e9siliente et r\u00e9pondre aux attentes de la client\u00e8le, gr\u00e2ce \u00e0 la mobilisation des \u00e9quipes et de la Direction. Les organes de gouvernance ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9s, avec la nomination de Mustafa Rawji en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral et l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux administrateurs ind\u00e9pendants de renom. Ensemble, ils ont impuls\u00e9 une nouvelle dynamique au cours du dernier exercice\u00a0: les modes de travail des collaborateurs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9organis\u00e9s afin de demeurer au plus pr\u00e8s de la client\u00e8le. Pr\u00e9sente dans 47 villes avec plus de 100 agences, dont MIKUBA, la nouvelle agence de Kolwezi, Rawbank a ainsi choisi de se construire autour d\u2019un mod\u00e8le r\u00e9gionalis\u00e9 assurant plus d\u2019autonomie de gestion et de d\u00e9cision aux cinq Directions r\u00e9gionales.<\/p>\n
Rawbank a par ailleurs propos\u00e9 de nouveaux produits et proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de solutions digitales innovantes, lui permettant ainsi de tendre vers la r\u00e9alisation d\u2019une ambition exprim\u00e9e d\u00e8s la cr\u00e9ation de l\u2019institution\u00a0: \u00eatre au plus pr\u00e8s des clients et pr\u00e9parer la banque de demain. Afin d\u2019offrir une exp\u00e9rience client plus interactive, pour \u00eatre plus dynamique et accessible \u00e0 tous, Rawbank a notamment fait \u00e9volu\u00e9 Rawbank online, d\u00e9ploy\u00e9 la technologie Swift GPI pour un meilleur suivi des op\u00e9rations, lanc\u00e9 la plateforme Optimus pour les op\u00e9rateurs miniers, Visa Direct ou la carte de cr\u00e9dit Maximus Titanium pour les PME.<\/p>\n
A noter \u00e9galement en 2020, la transformation du Comit\u00e9 de Conformit\u00e9 en Direction \u00e0 part enti\u00e8re, l\u2019obtention notament d\u2019un nouveau financement de 20 millions de dollars aupr\u00e8s de l\u2019institution africaine Trade Development Bank en direction des PME, ce qui traduit la marque de confiance des partenaires internationaux envers Rawbank – apr\u00e8s Afreximbank, SFI, BEI…- et enfin l\u2019augmentation de capital effectu\u00e9e qui permet \u00e0 Rawbank de disposer de plus de 200 millions de dollars de fonds propres, soit un ratio sup\u00e9rieur \u00e0 celui fix\u00e9 par la Banque Centrale du Congo.<\/p>\n
\u00ab Les finances, les performances et les fonds propres de Rawbank sont solides. Notre capital humain, notre dynamisme et notre offre de produits large et innovante, nous ont plac\u00e9 au premier rang du pays. Notre engagement dans le digital et les innovations nous conf\u00e8rent un temps d\u2019avance, ainsi que la confiance de nos clients. Avec plus de 400 000 clients, Rawbank d\u00e9tient plus de 28% des parts de march\u00e9s. Banque de r\u00e9f\u00e9rence de la RDC, Rawbank se veut \u00e9galement exemplaire en mati\u00e8re de conformit\u00e9. L\u00e0-aussi, nous avons r\u00e9pondu pr\u00e9sent ! \u00bb, r\u00e9sume Mustafa Rawji, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Rawbank.<\/p>\n
En cette p\u00e9riode de menaces sanitaires, \u00e9conomiques et sociales li\u00e9es \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19, RAWBANK, pleinement engag\u00e9e et impliqu\u00e9e dans cette lutte \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, proc\u00e8de \u00e0 plusieurs actions sur terrain tant pour la pr\u00e9vention que pour l\u2019assistance aux personnes d\u00e9j\u00e0 affect\u00e9es par la \u00a0Covid-19.<\/p>\n
A propos de RAWBANK<\/strong><\/p>\nForte de plus de 1 800 collaborateurs avec pr\u00e8s de 100 points de vente et 230 distributeurs automatiques de billets, Rawbank est pr\u00e9sent dans 19 provinces de RDC et dans 47 villes du pays, parmi lesquelles Kinshasa, Lubumbashi, Goma, Mbandaka, Kolwezi, Moanda, Bandundu Ville, Gemena, Mbuji-Mayi et Mahagi. Avec 400 000 clients et\u00a0<\/span>28% de parts de march\u00e9, la Banque\u00a0<\/span>accompagne le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie congolaise.<\/span>\u00a0<\/span>Au service des particuliers, des PME, des entreprises et des institutions, Rawbank est not\u00e9e par Moody\u2019s, certifi\u00e9e ISO\/IEC 20000 et ISO\/IEC 27001 et a nou\u00e9 des partenariats de financement avec plusieurs bailleurs internationaux (IFC, Shelter Africa, TDB, BAD, Afreximbank et AGF).\u00a0S\u00fbret\u00e9, rentabilit\u00e9 et p\u00e9rennit\u00e9<\/b>\u00a0sont les priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Rawbank pour consolider sa strat\u00e9gie de croissance, notamment en direction des particuliers et du secteur priv\u00e9.<\/span><\/p>\n Notre vaste r\u00e9seau d\u2019agences e est l\u2019un des plus d\u00e9velopp\u00e9 du secteur bancaire congolais, implant\u00e9 au sein des 19 provinces du pays, entre autres le \u00a0Grand Katanga, le Grand Kasa\u00ef, les deux Kivu, l\u2019\u00e9quateur et le Kongo Central.<\/p>\n
L\u2019objectif de RAWBANK et de donner acc\u00e8s \u00e0 ses clients Corporate, PME, Particulier,\u00a0 aux techniques, services et produits les plus modernes des secteurs bancaires et financiers, d\u2019o\u00f9 la pertinence de son slogan : \u00ab\u00a0RAWBANK is my bank\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
T\u00e9l\u00e9chargez notre Rapport Annuel 2020<\/a><\/p>\ncontact@rawbank.cd<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kinshasa, le 01 juillet 2021 RAWBANK publie aujourd\u2019hui son Rapport Annuel 2020 avec des r\u00e9sultats en hausse, en d\u00e9pit d\u2019un contexte d\u00e9favorable et in\u00e9dit, en raison des effets de la pand\u00e9mie de la Covid-19. Renforcement de la gouvernance, d\u00e9veloppement des outils digitaux, ouverture de nouvelles agences, priorit\u00e9 strat\u00e9gique renforc\u00e9e sur les enjeux de la conformit\u00e9, […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":8398,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_mi_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[35,36,37],"class_list":["post-8385","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-institutionnelle","tag-institutionnelle","tag-rapport-annuel","tag-rawbank"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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